近來，我國工業(yè)生產(chǎn)安全事故頻繁發(fā)生，給國家和人民群眾的生命財產(chǎn)造成了巨大的損失。這一情況已引起了煙草主管部門和企業(yè)的警覺。不少煙草企業(yè)和單位召開了安全管理工作現(xiàn)場會，要求下屬單位狠抓落實，把安全管理工作再推上一個新臺階，以確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營順利進行。例如：玉溪紅塔集團四庫區(qū)在安全管理工作上，從領(lǐng)導到職工始終圍繞“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的原則，堅持樹立“安全第一”的指導思想，嚴把入庫關(guān)和出庫關(guān)，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律、法規(guī)和集團各項規(guī)章制度，并結(jié)合自身實際，大力開展安全宣傳教育和培訓活動，以增強庫區(qū)工作人員高度負責的責任心和使命感，真正使安全管理落實到個人。到此參加安全管理工作現(xiàn)場會的人員在聽取了介紹后一致認為，四庫區(qū)的安全管理工作做得扎實有效、深入人心，有很多先進經(jīng)驗值得學習和推廣。

安全管理是一項復雜的系統(tǒng)工程，它受很多因素制約，企業(yè)要抓好生產(chǎn)，必須針對影響安全的多種因素，采取多種有效的手段，來保證安全管理目標的實現(xiàn)。這就要求各企業(yè)、單位負責人依法實行強有力手段，建立健全安全工作目標管理體系和組織保證體系，建立安全行政首長負責制，明確管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責，逐級簽訂承包責任書，做到每個人既是管理者又是管理對象。

管好安全生產(chǎn)要建立健全各項管理的規(guī)章制度，特別要規(guī)范職工的作業(yè)安全行為，做到有法可依，有章可循。同時，還要從管理內(nèi)容上、管理方式上和管理手段上進行改進。從單純的安全管理轉(zhuǎn)到安全管理和基層建設(shè)并重，通過抓基層建設(shè)來保證安全目標的實現(xiàn)。在管理方式上，改變零星的、突擊性檢查轉(zhuǎn)向經(jīng)常、持久地抓好安全管理，常抓不懈。企業(yè)、單位以及項目經(jīng)理、班組長等，都要隨時保持安全警惕性，并按照各項規(guī)章制度抓好安全管理。

在市場經(jīng)濟的條件下，各級煙草主管部門要依靠健全的法律法規(guī)和適當?shù)膶ｉT機構(gòu)，通過強化經(jīng)濟手段，確實保障管理經(jīng)費的投入，開展日常性的安全管理工作，做到以預防為主，隨時發(fā)現(xiàn)和消除一切安全隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中。運用經(jīng)濟杠桿的作用，堅持每年簽訂安全責任書和安全經(jīng)濟責任書，完善各種行之有效的安全獎懲機制，把安全指標分解和落實到基層、個人。在企業(yè)內(nèi)部必須樹立安全監(jiān)察的權(quán)威，堅決實行安全一票否決權(quán)。與此同時，要強化法律手段，學法、守法、執(zhí)法，并建立健全安全方面的法律法規(guī)，增強法制觀念，真正做到依法辦事。對廣大員工要加強宣傳和教育．提高他們的綜合素質(zhì)，針對不同行業(yè)、不同層次、不同工種進行安全知識、安全技能、安全道德等方面的培訓，來提高他們的自我保護意識，自覺養(yǎng)成良好的職業(yè)道德。我們要提高警惕，勿忘“安全第一”，采取各種有效的措施，嚴防死守，杜絕任何事故的發(fā)生。