1、品牌延伸策略的優(yōu)點(diǎn)

（一）它可以加快對新產(chǎn)品的定位，保證新產(chǎn)品投資決策的快捷準(zhǔn)確。

（二）有助于減少新產(chǎn)品的市場風(fēng)險。品牌延伸，使新產(chǎn)品一問世就已經(jīng)取得了品牌化，甚至獲得了知名品牌，就可以大大縮短被消費(fèi)者認(rèn)知、認(rèn)同、接受、信任的過程，極為有效地防范了新產(chǎn)品的市場風(fēng)險，并且可以節(jié)省數(shù)以千萬計的巨額開支，有效地降低了新產(chǎn)品的成本費(fèi)用。與同類產(chǎn)品相比，它就與之站在同一起點(diǎn)上，甚至略優(yōu)于對手，具備了立于不敗之地的競爭能力。品牌延伸有益于降低新產(chǎn)品的市場導(dǎo)人費(fèi)用。

（三）品牌延伸有助于強(qiáng)化品牌效應(yīng)，增強(qiáng)品牌這一無形資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)價值。

（四）品牌延伸能夠增強(qiáng)核心品牌的形象。能夠提高整體品牌組合的投資效益。

2、品牌延伸策略的缺點(diǎn)

（一）損害原有品牌形象。當(dāng)某一類產(chǎn)品在市場上取得領(lǐng)導(dǎo)地位后，這一品牌就成為強(qiáng)勢品牌，它在消費(fèi)者心目中就有了特殊的形象定位，甚至成為該類產(chǎn)品的代名詞。將這一強(qiáng)勢品牌進(jìn)行延伸后，由于近因效應(yīng)（即最近的印象對人們的認(rèn)知的影響具有較為深刻的作用）的存在，就有可能對強(qiáng)勢品牌的形象起到鞏固或減弱的作用。如果運(yùn)用不當(dāng)?shù)钠放蒲由?，原有?qiáng)勢品牌所代表的形象信息就會被弱化。

（二）有悖于消費(fèi)心理。一個品牌取得成功的過程，就是消費(fèi)者對企業(yè)所塑造的這一品牌的特定功用、質(zhì)量等特性產(chǎn)生特定的心理定位的過程。企業(yè)把強(qiáng)勢品牌延伸到和原市場不相容或者毫不相干的產(chǎn)品上時，就有悖于消費(fèi)者的心理定位。如“999”原是胃藥中的著名品牌，“999”延伸到啤酒上，消費(fèi)者就難以接受。這類不當(dāng)?shù)钠放蒲由?，不但沒有什么成效，而且還會影響原有強(qiáng)勢品牌在消費(fèi)者心目中的特定心理定位。

（三）容易形成此消彼長的“蹺蹺板”現(xiàn)象。當(dāng)一個名稱代表兩種甚至更多的有差異的產(chǎn)品時，必然會導(dǎo)致消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知模糊化。當(dāng)延伸品牌的產(chǎn)品在市場競爭中處于絕對優(yōu)勢時，消費(fèi)者就會把原強(qiáng)勢品牌的心理定位轉(zhuǎn)移到延伸品牌上。這樣一來，就無形中削弱了原強(qiáng)勢品牌的優(yōu)勢。這種原強(qiáng)勢品牌和延伸品牌競爭態(tài)勢此消彼長的變化，即為“蹺蹺板”現(xiàn)象。

（四）株連效應(yīng)。將強(qiáng)勢品牌名冠于別的產(chǎn)品上，如果不同產(chǎn)品在質(zhì)量、檔次上相差懸殊，這就使原強(qiáng)勢品牌產(chǎn)品和延伸品牌產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊，不僅損害了延伸品牌產(chǎn)品，還會株連原強(qiáng)勢品牌。

（五）淡化品牌特性。當(dāng)一個品牌在市場上取得成功后，在消費(fèi)者心目中就有了特殊的形象定位，消費(fèi)者的注意力也集中到了該產(chǎn)品的功用、質(zhì)量等特性上。如果企業(yè)用同一品牌推出功用、質(zhì)量相差無幾的同類產(chǎn)品，使消費(fèi)者暈頭轉(zhuǎn)向，該品牌特性就會被淡化。