主旋律的文案需要經(jīng)得住千錘百煉的雕琢。因?yàn)檫@類案子往往跨越時(shí)空,總有言之不盡的素材等你提取。同時(shí),如果以單純的線性思維去思考的話,呈現(xiàn)出來(lái)的文字往往是單薄乏力的。
這是一部在上?!叭河?huì)”上放映的片頭VCR?!叭河?huì)”是浙江“婦聯(lián)”牽頭組織的一次盛大規(guī)模的論壇,浙江眾多優(yōu)秀的女企業(yè)家匯聚于此。論壇由楊瀾主持,其間還有馬云的講話。
一直以來(lái),“婦聯(lián)”大大小小的視頻是由專門(mén)的寫(xiě)手來(lái)寫(xiě)的,婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的寫(xiě)作水平也比較滿意。因此,在我接這個(gè)單子時(shí),她們持有懷疑態(tài)度,況且是一個(gè)大型的有分量的活動(dòng),如果沒(méi)點(diǎn)積淀是很難駕馭的。
我明白,隔行如隔山,對(duì)于一個(gè)單子,你永遠(yuǎn)沒(méi)有客戶理解深刻。之前從來(lái)沒(méi)寫(xiě)過(guò)此類文案,為了充分消化吸收,2010年6月份,我隨她們一起實(shí)地采訪了浙江的很多女企業(yè)家,感觸頗深。我認(rèn)識(shí)到,她們是浙商,有著浙商共有的精神符號(hào),但她們又不同于男性浙商。尤其在很多男人的行業(yè)中,作為企業(yè)家,她們憑借什么樣的力量馳騁商海?作為女性,生活中的她們又有著怎樣的擔(dān)當(dāng)?
她們中既有老一輩,又有“富二代”。30年時(shí)空中,如何把不同時(shí)代、不同起點(diǎn)、不同行業(yè)的女企業(yè)家囊括在短短的片頭中?
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因此,你需要全盤(pán)考慮,既要在繁雜的資料中抽絲剝繭,又要理清主線,讓每個(gè)人找到適合的位置,然后以系統(tǒng)的思維和歷史的視角,反復(fù)提煉刪減,讓主旋律釋放出濃濃的感性力量。
因此,你需要全盤(pán)考慮,既要在繁雜的資料中抽絲剝繭,又要理清主線,讓每個(gè)人找到適合的位置,然后以系統(tǒng)的思維和歷史的視角,反復(fù)提煉刪減,讓主旋律釋放出濃濃的感性力量。
(注:本思路劉佳波亦有貢獻(xiàn)。)
30年前,改革開(kāi)放的春雷,催生了一代風(fēng)云浙商;
30年后,科學(xué)發(fā)展的號(hào)角,吹響了另一股新生力量。
她們是一個(gè)群體,用女性的風(fēng)采鐫刻下最為豐富的表情。
她們是一個(gè)現(xiàn)象,用浙商的敏銳締造了一個(gè)又一個(gè)傳奇。
【第一部分 成功優(yōu)秀的女企業(yè)家】
從最初的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)到領(lǐng)袖型企業(yè)。無(wú)數(shù)個(gè)杰出的女浙商用她們的累累碩果推動(dòng)著“浙江速度”。她們有“中國(guó)民營(yíng)女企業(yè)家造車第一人”陳愛(ài)蓮、締造有色金屬業(yè)傳奇的戚建萍、“議案女王”周曉光、實(shí)現(xiàn)三次成功跨越的女強(qiáng)人徐娣珍、制藥行業(yè)的佼佼者宋逸婷、從皮蛋仙子到保健品大王的俞巧仙、從五分錢(qián)做到五千萬(wàn)的邵霞飛。
如果說(shuō)她們構(gòu)成了一個(gè)時(shí)代的成功范本。那么新崛起的成功女性有著更為顯明的時(shí)代標(biāo)簽,那就是創(chuàng)新。她們通過(guò)不斷地創(chuàng)新跨越,變危機(jī)為契機(jī),從另一個(gè)側(cè)面展示了女浙商的風(fēng)采。
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【第二部分 正在崛起的女企業(yè)家】
陳曉敏:優(yōu)雅與睿智之間
——浙江俊爾新材料有限公司董事長(zhǎng)(溫州)
從當(dāng)初的傳統(tǒng)印染工棚發(fā)展到浙江省最大的改性塑料化工生產(chǎn)企業(yè),陳曉敏游刃于優(yōu)雅與睿智之間。她說(shuō),她的經(jīng)商之道是“善于嫁接市場(chǎng)成熟的東西”。
邵寶玲:“包”羅萬(wàn)象,擔(dān)當(dāng)至上
——浙江巨龍箱包有限公司執(zhí)行董事(義烏)
面積達(dá)1000多平方米的樣品展示廳是邵寶玲最愛(ài)去的地方,對(duì)于每一款產(chǎn)品,她都如數(shù)家珍。憑著過(guò)人的膽識(shí),以及那份責(zé)任的擔(dān)當(dāng),邵寶玲曾帶領(lǐng)巨龍箱包創(chuàng)造了金融危機(jī)下的奇跡,并以每年30%的增長(zhǎng)速度高歌猛進(jìn)。今天,邵寶玲早已把這種擔(dān)當(dāng)融化成企業(yè)的使命,著力開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的智能箱。2010年,巨龍箱包又成為上海世博產(chǎn)品特許生產(chǎn)商,這意味著巨龍箱包進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了從賣產(chǎn)品到賣設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)型。
王鶯妹:攜精細(xì)化工,鑄低碳強(qiáng)音
——浙江永太科技股份有限公司董事長(zhǎng)(臺(tái)州)
如果說(shuō)轉(zhuǎn)型升級(jí)是企業(yè)發(fā)展的主旋律,那么永太科技的轉(zhuǎn)型之路就是一首動(dòng)聽(tīng)的歌。從染料中間體到含氟化學(xué)原料,從民營(yíng)到股份,在這種如魚(yú)得水的節(jié)奏中,永太科技從一個(gè)小作坊式企業(yè)發(fā)展成為一家生產(chǎn)液晶和醫(yī)藥原料的高新技術(shù)上市公司。同時(shí),也創(chuàng)造了企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模、銷售額、利稅總額持續(xù)增長(zhǎng)100倍的業(yè)績(jī)。
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林英:傲立商海,抒寫(xiě)春秋
——海啊進(jìn)出口集團(tuán)有限公司總經(jīng)理(臺(tái)州)
林英從小就對(duì)大海充滿著向往,出生在三門(mén)縣一個(gè)小山村的她,曾期待有一天能夠走出山村,到商海中遨游。
此后,人們難以想象,林英帶領(lǐng)海啊集團(tuán)從當(dāng)初不起眼的一個(gè)小作坊開(kāi)始,歷經(jīng)20多年的艱辛和坎坷,一直發(fā)展到今天擁有8家子公司、員工1600多人,占地4000多畝的企業(yè)。海的氣魄賦予林英膽略與智慧,并融進(jìn)了企業(yè)的生命,而她的產(chǎn)品也不斷從國(guó)門(mén)走向世界。
吳月華:銳意求索,變速領(lǐng)跑
——萬(wàn)里揚(yáng)集團(tuán)有限公司總裁(金華)
從一個(gè)作坊式小廠,到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè),吳月華用十余年時(shí)間展示的是一段不斷創(chuàng)新跨越的奮進(jìn)史。黃金時(shí)期便開(kāi)始探索產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型,并通過(guò)超前智慧贏得市場(chǎng),這種不斷求索的精神已成了她工作中的慣性,從而使萬(wàn)里揚(yáng)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持了強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,其中輕卡中卡變速器已穩(wěn)居國(guó)內(nèi)第一。
面對(duì)國(guó)內(nèi)不同規(guī)格的變速箱市場(chǎng),吳月華在設(shè)計(jì)上采用標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化,這不僅代表一個(gè)大平臺(tái)的胸襟,更意味著一種行業(yè)的話語(yǔ)權(quán)。
盛國(guó)娟:源于夢(mèng),成于思
——紹興縣時(shí)佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)(紹興)
20多年前,一家瀕臨倒閉的織廠在盛國(guó)娟的帶領(lǐng)下起死回生;2006年年底,盛國(guó)娟開(kāi)發(fā)的“萬(wàn)商京都”創(chuàng)單日成交最高紀(jì)錄;2008年,杭州大廈柯橋購(gòu)物中心隆重開(kāi)業(yè)。每一步舉措都令業(yè)界刮目相看,并引起巨大反響。
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就這樣,盛國(guó)娟使自己的核心產(chǎn)業(yè)從紡織、房地產(chǎn),走進(jìn)了低碳的服務(wù)業(yè)。同一地塊,三個(gè)夢(mèng)想,三次轉(zhuǎn)型。盛國(guó)娟用自己的實(shí)際行動(dòng)印證了“行成于思而毀于隨”的內(nèi)涵。
陶晨:用中國(guó)技術(shù)與世界溝通
——浙江移動(dòng)通信有限公司總經(jīng)理(杭州)
作為中國(guó)通信業(yè)的領(lǐng)頭羊,浙江移動(dòng)在陶晨的帶領(lǐng)下立足“移動(dòng)信息專家”,大力發(fā)展政府、企業(yè)和農(nóng)村信息化,客戶總數(shù)突破3000萬(wàn),寫(xiě)下了濃墨重彩的一頁(yè)。
縱觀女浙商的成功史,每一家企業(yè)都經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)或制度的蛻變升級(jí),傳承與跨越無(wú)疑成了不變的命題,其中,“富二代”這個(gè)群體也被推到了風(fēng)口浪尖。她們?nèi)绾文煤媒恿Π簦磕芊袂喑鲇谒{(lán)?她們又如何用青春詮釋生命的價(jià)值?
【第三部分 順利接班的富二代】
楊燕:燕子筑巢,成就坐標(biāo)
——紹興中廈房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理(紹興)
楊燕,人如其名,她如燕子筑巢一般,用心經(jīng)營(yíng)著自己的事業(yè)和夢(mèng)想。自上海金島大廈成功開(kāi)發(fā)后,楊燕用業(yè)績(jī)證明了自己的能力,而獨(dú)立主持開(kāi)發(fā)的“維多利亞莊園”,成為她的代表作。這一切對(duì)她來(lái)說(shuō),是傳承父業(yè)、證明自己的開(kāi)始,更是超越父輩、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的開(kāi)始。
走進(jìn)寬大的榮譽(yù)室,我們無(wú)不為那一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)杯和證書(shū)所震撼,那是前行的足跡和驕傲。面對(duì)無(wú)數(shù)的光環(huán),楊燕時(shí)刻保持那份淡定,因?yàn)樗涯抗夥旁诹宋磥?lái),她要向更遠(yuǎn)的坐標(biāo)邁進(jìn)。
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沈愛(ài)琴、屠紅燕:絲綢文化放異彩
——萬(wàn)事利集團(tuán)董事局執(zhí)行主席(杭州)
出身草根的沈愛(ài)琴,帶領(lǐng)萬(wàn)事利從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)起步,一直堅(jiān)持將絲綢作為文化來(lái)經(jīng)營(yíng)。作為接班人的屠紅燕跟隨母親歷練了十余年,繼承了艱苦創(chuàng)業(yè)的天賦,又有著更自由的創(chuàng)新使命。在她的帶領(lǐng)下,萬(wàn)事利集團(tuán)逐漸從初級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)向品牌化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。2010年,萬(wàn)事利又有了“上海世博會(huì)特許生產(chǎn)商”的身份,成為世博園中最時(shí)尚的杭州元素。
肖國(guó)英、顧吉萍:歷久彌新,續(xù)寫(xiě)傳奇
——浙江華港染織集團(tuán)董事長(zhǎng)(紹興)
作為紡織業(yè)的領(lǐng)頭雁,肖國(guó)英永遠(yuǎn)知道下一站的方向,憑著不懈的努力和創(chuàng)新,華港集團(tuán)已成功涉足多個(gè)行業(yè)新領(lǐng)域。而在企業(yè)面臨人才困境之時(shí),肖國(guó)英的女兒顧吉萍扔掉自己的“金飯碗”,毫不猶豫地接過(guò)父輩的“旗幟”。
為改變中國(guó)輕紡城“恨布不成衣”的尷尬局面,顧吉萍創(chuàng)辦起浙江朗莎爾維迪制衣有限公司,成為紹興縣第一家通過(guò)SA8000認(rèn)證的服裝企業(yè);接著她又成功開(kāi)發(fā)了錦麟天地·購(gòu)物中心;隨后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)家裝市場(chǎng),打造柯橋的燈飾王國(guó)。
為改變中國(guó)輕紡城“恨布不成衣”的尷尬局面,顧吉萍創(chuàng)辦起浙江朗莎爾維迪制衣有限公司,成為紹興縣第一家通過(guò)SA8000認(rèn)證的服裝企業(yè);接著她又成功開(kāi)發(fā)了錦麟天地·購(gòu)物中心;隨后,又轉(zhuǎn)戰(zhàn)家裝市場(chǎng),打造柯橋的燈飾王國(guó)。
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陳君花:理想與現(xiàn)實(shí)之間的跨越
——浙江舜浦紙業(yè)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理(衢州)
20多年創(chuàng)業(yè)的艱辛,讓陳君花歷練了智慧和魄力,她的草編產(chǎn)品已銷往40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。但她仍不滿足,又樹(shù)立了新的目標(biāo),那就是打造全球最佳紙草行業(yè)供應(yīng)商。
【結(jié)尾】
是信念,讓能者無(wú)疆;是毅力,讓闖者善行。在這些女浙商的身上,永遠(yuǎn)跳躍著中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家自強(qiáng)不息的音符。她們用自己的精神力量為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏偉篇章注入了全新內(nèi)涵,她們是改革開(kāi)放的縮影,更是新時(shí)代最美麗的一道風(fēng)景。
后續(xù)
文案出來(lái)后,出乎婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的意料,行云流水的節(jié)奏,理性思考下泛著感性光芒的文字打動(dòng)了她們。在后面的一系列文案寫(xiě)作中,我也成了她們的不二人選。
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