CI形象的變更往往意味著企業(yè)本身發(fā)生了重大變革，因此為保持企業(yè)的穩(wěn)定性，一定要慎選CI的導(dǎo)入時(shí)機(jī)。以下情況可以認(rèn)為是導(dǎo)入或變更CI的契機(jī)：

一、新企業(yè)．公司的成立

一個(gè)企業(yè)新成立時(shí)，如企業(yè)的最高決策者能從CI設(shè)計(jì)的全局出發(fā)，對(duì)企業(yè)的理念、行為，視覺(jué)三大系統(tǒng)進(jìn)行定位和規(guī)范，即可在市場(chǎng)上迅速形成認(rèn)知。

二、企業(yè)名稱(chēng)、標(biāo)志陳舊或易與同類(lèi)企業(yè)混淆

由于我國(guó)原先是單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式，因此很多企業(yè)都是按照“地名+序數(shù)+行業(yè)”的三段式命名，或用“名勝+行業(yè)”的二段式命名，雷同化現(xiàn)象非常嚴(yán)重。此外，形象管理沒(méi)有系統(tǒng)嚴(yán)格的規(guī)范，企業(yè)標(biāo)識(shí)在使用過(guò)程中逐漸變形和走樣，不利于公眾的認(rèn)知、識(shí)別和記憶。

三，企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展形成多元化的經(jīng)營(yíng)

如美國(guó)的RCA公司原本是一家無(wú)線電通訊企業(yè)，后來(lái)由于業(yè)務(wù)范圍拓展到衛(wèi)星通訊、電子和汽車(chē)出租等行業(yè)，這樣原先為人們所熟悉的標(biāo)志所體現(xiàn)的視覺(jué)形象就顯得受局限了。于是RCA公司更新了識(shí)別計(jì)劃，以便與新的企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)相吻合，新計(jì)劃推出后果然受到公眾的廣泛好評(píng)。

四、企業(yè)內(nèi)部派生多個(gè)子公司或外部兼并．合并其他企業(yè)

當(dāng)因企業(yè)發(fā)展需要而出現(xiàn)內(nèi)部派生子公司或外部兼并其他企業(yè)的現(xiàn)象，這時(shí)候如果缺乏清晰的CI．那么社會(huì)公眾就很難形成對(duì)于企業(yè)集團(tuán)中各企業(yè)的作用、企業(yè)間的相互關(guān)系以及母公司的相互關(guān)系等的清楚認(rèn)識(shí)。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而進(jìn)行改革時(shí)

造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降或產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋率不高，可能有多方面的因素，但在產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量與其他企業(yè)產(chǎn)品不相上下或大同小異的情況下，企業(yè)形象的好壞就起關(guān)鍵作用。設(shè)計(jì)導(dǎo)八新的CI計(jì)劃，就可一改企業(yè)的老面孔，振奮企業(yè)員工的精神，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，使企業(yè)走上良性循環(huán)之路。

王致和集團(tuán)擁有創(chuàng)制于清朝康熙八年到民國(guó)初年的一系列品牌產(chǎn)品，包括“王致和腐乳”、“龍門(mén)米醋”等市場(chǎng)占有率極高的產(chǎn)品。1995年至1996年，公司為適應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境，成功導(dǎo)八CI體系，為企業(yè)跨八新的時(shí)代贏得了先機(jī)。

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化

企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，由于企業(yè)所面對(duì)的公眾起了變化，原先在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上形象良好的企業(yè)及其產(chǎn)品很可能會(huì)喪失競(jìng)爭(zhēng)力，這時(shí)候就要設(shè)計(jì)導(dǎo)入新的CI。

例如聯(lián)想原來(lái)的商標(biāo)名稱(chēng)Legend在許多國(guó)家都早已經(jīng)被注冊(cè)了，聯(lián)想無(wú)法使用Legend標(biāo)志進(jìn)行銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣，如果要從眾多企業(yè)手中一一收購(gòu)回來(lái)，從成本和可行性來(lái)考慮都是不可能的，于是只能更換名稱(chēng)與標(biāo)志來(lái)清除國(guó)際化道路上的這個(gè)障礙。